流水線的使用管理方法
2011/12/6
流水線在使用生產(chǎn)過程中，應當有正確的方法使用管理：
1、流水線生產(chǎn)日常管理
要點：
1）全面協(xié)調好生產(chǎn)過程七要素（人、設備工裝、材料、工藝、資金、生產(chǎn)組織、信息），使不同作業(yè)計劃的車間能連續(xù)地、同步地、均衡地進行生產(chǎn)。
2）有效地進行產(chǎn)品的投入控制、質量控制、產(chǎn)出控制，使生產(chǎn)活動過程良好的運行。
手段：
1）日程計劃
2）企業(yè)生產(chǎn)信息系統(tǒng)
3）日程管理的組織系統(tǒng)
4）物流組織系統(tǒng)
5）設備點檢系統(tǒng)
1)實行標準作業(yè)
2）建立以流水線操作工人為主體的勞動組織
3）徹底消除無效勞動
4）目視管理
5）作業(yè)組織的改善
6）增強設備的自動檢測能力
7）建立安全、文明保證體系
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