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現(xiàn)代流水線的步置與管理

biao 現(xiàn)代流水線的步置與管理                Date: 2013/11/15
  流水線的布置,要事先考慮到后期的現(xiàn)代化管理,兩者相輔相成,才能成為最為合理的現(xiàn)代化管理設(shè)備,首先在裝配線的整體布置要精心,否則,設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品、昂貴的設(shè)備和良好的銷售都會(huì)斷送于拙劣的裝配線布置。同時(shí),裝配線布置要與現(xiàn)代化管理相結(jié)合,要考慮如何進(jìn)行管理,先進(jìn)的管理方式有的直接與裝配線布置相關(guān)。
1.設(shè)備
  裝配線設(shè)備的選擇是根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求和裝配工藝方法確定的。正確選擇裝配線布置的工藝設(shè)備和工裝,不僅能提高生產(chǎn)效率、降低制造成本,還可使裝配線布置工藝合理化。選擇裝配線設(shè)備時(shí)要考慮的問題包括:產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng);產(chǎn)品質(zhì)量要求;設(shè)備的先進(jìn)性;設(shè)備的可靠性;設(shè)備的價(jià)格;
2.產(chǎn)品
  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝配過程設(shè)計(jì)是裝配線布置中首要考慮的重點(diǎn)。對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析、研究,提出改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的意見,可以大大簡(jiǎn)化裝配線生產(chǎn)過程。
3.生產(chǎn)方式
  生產(chǎn)方式是裝配線布置時(shí)需要考慮的一個(gè)方面,確定生產(chǎn)方式需明確以下幾點(diǎn):生產(chǎn)綱領(lǐng);工作制度,這里指工作班次和每班工作時(shí)間;生產(chǎn)線型式,要考慮采用自動(dòng)線還是流水線生產(chǎn),是單機(jī)生產(chǎn)還是機(jī)群生產(chǎn);管理方式,指保證生產(chǎn)所規(guī)定的管理方法、制度和規(guī)定。
4.裝配線物流及運(yùn)輸
  物料流動(dòng)是通過運(yùn)輸來完成的。物料運(yùn)輸在工廠必不可少,我們應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方式。可以得出這樣一個(gè)概念:物料移動(dòng)的多少取決于其生產(chǎn)因素,裝配線布置必須保證物料流的運(yùn)距最短,并始終不停地向產(chǎn)品裝配線的終點(diǎn)流去,建立控制系統(tǒng)保證物料的流動(dòng)。
5.倉儲(chǔ)及輔助設(shè)施
  物料流始終向裝配過程終點(diǎn)流去,但無論何時(shí),只要物料中斷,就會(huì)出現(xiàn)停產(chǎn)待料。因此,需要保留一定數(shù)量的儲(chǔ)備,以保證裝配線上物料流的流動(dòng),這在保持生產(chǎn)和平衡工序能力方面是經(jīng)濟(jì)合理的。此外,輔助設(shè)備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務(wù),在也起著重要作用。
6.廠房結(jié)構(gòu)
  廠房一旦建立,其可變動(dòng)性比較小,因此在設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)認(rèn)真考慮,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)確定廠房結(jié)構(gòu)。在裝配工藝上有特殊要求的,需對(duì)廠房進(jìn)行專門設(shè)計(jì)。一般應(yīng)采用通用廠房,多層廠房應(yīng)根據(jù)裝配線布置工藝特點(diǎn)和占地情況來綜合考慮。
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